الأحد، 31 يوليو 2016

الإمارات الأولى عربيا في قيمة مؤشر الخدمات الإلكترونية والذكية ضمن استبيان الأمم المتحدة 2016 .

ابوظبي في 30 يوليو/ وام 
 حققت دولة الامارات العربية المتحدة المركز الأول خليجيا وعربيا في قيمة المؤشر الخاص بالخدمات الإلكترونية والذكية ضمن استبيان تنمية الحكومات الإلكترونية - EGDI - الصادر عن لجنة الأمم المتحدة للشؤون الاقتصادية والاجتماعية - UNDESA -.
وتقدمت دولة الإمارات أربعة مراكز من حيث تحصيلها في قيمة المؤشر الخاص بالخدمات الإلكترونية والذكية ضمن الاستبيان حيث بلغت قيمة ما حققته الدولة في هذا المؤشر - 0.8913 - مما يجعلها في المركز الثامن عالميا مع جمهورية استونيا من حيث قيمة ذلك المؤشر الذي يعد مكونا أساسيا من مكونات المؤشر الكلي لتنمية الحكومة الإلكترونية.
وبهذه النتيجة تحافظ دولة الإمارات على ريادتها الإقليمية في مؤشر الخدمات الإلكترونية حيث حققت المركز الأول خليجيا وعربيا وعلى مستوى منطقة غرب آسيا ككل فيما حققت المركز الثالث آسيويا والثامن عالميا..
أما في مؤشر المشاركة الإلكترونية فقد اشتركت دولة الإمارات ومملكة البحرين الشقيقة في المركز الأول عربيا وحققت الدولتان معا المركز 32 عالميا.
ومن الإشارات المهمة في التقرير أنه وضع دولة الإمارات في قائمة الدول الرائدة على مستوى العالم من حيث مستوى التقدم على مسار تنمية الحكومة الإلكترونية.. كما وضع التقرير اسم دولة الإمارات في قائمة أفضل 50 دولة في العالم من حيث تطبيق المشاركة الإلكترونية.
وبين التقرير أن دولة الإمارات حققت الدرجة الكاملة في المستوى الثاني للخدمات المقدمة من الحكومة وهو مستوى الخدمات المعززة.. أما في المؤشر الكلي لتطور الحكومة الإلكترونية والذي ضم المؤشرات الثلاث - الخدمات الإلكترونية ورأس المال البشري والبنية التحتية للاتصالات - فحققت دولة الإمارات المركز 29 عالميا متقدمة ثلاث مراكز عن العام 2014 حيث كانت آنذاك في المركز 32.
يذكر أن التقرير وضع دولة الإمارات ومملكة البحرين الشقيقة ضمن قائمة القادة العالميين في مؤشر تطور الحكومة الإلكترونية حيث جاءت المملكة المتحدة في المركز الأول وتلتها أستراليا ثم كوريا الجنوبية.
وقال سعادة حمد عبيد المنصوري مدير عام الهيئة العامة لتنظيم قطاع الاتصالات " بفضل النتائج المتحققة في هذا التقرير ولا سيما تحصيل الدولة في مؤشر الخدمات الذكية أصبحنا اليوم نطل من مسافة قريبة على الهدف الذي لا محيد عنه والمتمثل في المركز الأول عالميا.. ونحن نعي أنه كلما اقتربت المسافة من القمة فإن المنافسة تغدو أكثر شراسة وعليه فإننا نعد قيادتنا الرشيدة بأن نضاعف الجهد وأن نواصل العمل بلا كلل وبروح الفريق الواحد وألا نفقد البوصلة في سعينا لذلك مهما اشتدت التحديات..
وكما حققنا المركز الثامن في 2016 فإننا سنحقق المركز الأول في 2021 وبالنسبة لنا فالأمر ليس مجرد خيار بل التزام لا محيد عنه مهما كلف ذلك من عناء وسهر".
وأضاف المنصوري " في هذه المناسبة لا يسعني إلا أن أتوجه بالتقدير إلى الجهات الحكومية كافة على ما بذلته وتبذله من جهود. إن الصورة المشرقة لدولة الإمارات على مستوى العالم هي حصيلة جهود جماعية لمختلف الأطراف وليست نتاج فرد أو جهة معينة أو فريق صغير. إننا بتضافرنا وعملنا المشترك يدا بيد قادرون على أن نحقق المعجزات فنحن أبناء دولة الإمارات ولنا سجلنا الحافل في اجتراح المعجزات واختصار الزمن وتحقيق الإنجازات التي ما زالت أصداؤها تتردد على مستوى العالم ولن تكون رحلة المركز الأول في الخدمات الذكية إلا واحدة من التجارب التي أثبتنا فيها أننا جديرون بالانتساب لدولة الإمارات وقيادتها الرشيدة".
ويلقي التقرير الضوء على تنمية وتطور الحكومة الإلكترونية في 193 دولة حول العالم من خلال قياس المؤشر العام لتطور الحكومة الإلكترونية -EGDI - الذي يعد مؤشرا مركبا إذ يقوم على المتوسط الحسابي لثلاثة مؤشرات فرعية هي مؤشر الخدمات الإلكترونية الذكية - OSI - ومؤشر البنية التحتية للاتصالات السلكية واللاسلكية - TII - ومؤشر رأس المال البشري - HCI -.
ويركز تقييم الأمم المتحدة للحكومة الإلكترونية 2016 على مدى قدرة الدول على توظيف برامج الحكومة الإلكترونية والذكية لخدمة الأهداف الإنمائية التي يبلغ عددها 17 هدفا ومنها التعليم الجيد والصحة الجيدة والرفاه والمساواة بين الجنسين والطاقة النظيفة والعمل اللائق ونمو الاقتصاد والصناعة والابتكار والهياكل الأساسية والمدن والمجتمعات المحلية المستدامة والعمل المناخي وغيرها.
كما يركز التقييم على قياس مدى استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في إصلاح وتطوير القطاع العام في الدول عن طريق تعزيز الكفاءة والفعالية والشفافية والمساءلة والوصول إلى الخدمات العامة ومستوى مشاركة المواطنين في كل دولة من الدول الأعضاء في الأمم المتحدة في جميع مستويات التنمية.
وأدرجت الدولة مؤشر الخدمات الإلكترونية الذكية ضمن المؤشرات الرئيسة في الأجندة الوطنية لدولة الإمارات والذي يقيس مدى تطور الخدمات الحكومية الإلكترونية الذكية من حيث الوفرة والجودة وتنوع القنوات ومدى استخدام الجمهور لهذه الخدمات لمساهمته الفعالة في تحقيق رفاهية وإسعاد المتعاملين.

مؤسسة القلب الكبير توفر الغذاء لـ17 ألف شخص في قطاع غزة


الشارقة في 30 يوليو/ وام 
 أطلقت مؤسسة القلب الكبير - المؤسسة الإنسانية العالمية المعنية بمساعدة اللاجئين والمحتاجين حول العالم والتي تتخذ من الشارقة مقرا لها - بالشراكة مع برنامج الأغذية العالمي التابع للأمم المتحدة مبادرة إنسانية جديدة لتلبية الاحتياجات الغذائية لحوالي 17 ألف فلسطيني فقير في قطاع غزة لمدة شهر كامل.
وتأتي هذه المبادرة في إطار الشراكة بين مؤسسة القلب الكبير وبرنامج الأغذية العالمي لمساعدة الأسر الفقيرة في قطاع غزة وتمكينهم من الحصول على احتياجاتهم من المواد الغذائية اللازمة عبر تقديم الدعم المالي لهم على شكل بطاقات غذاء إلكترونية تمكنهم من شراء السلع الغذائية من الباعة المتعاقدين مع البرنامج في أحيائهم.
وتسهم بطاقات الغذاء الإلكترونية أو التحويلات النقدية لبرنامج الأغذية العالمي في دفع عجلة الاقتصاد المحلي عبر دعم 75 من موزعي ومنتجي المواد الغذائية.. ومنذ عام 2011 تم استثمار ما يزيد عن 110 ملايين دولار أمريكي في الاقتصاد الفلسطيني من خلال مشروع التحويلات النقدية.
وقالت مريم الحمادي مديرة حملة "سلام يا صغار" التابعة لمؤسسة القلب الكبير ان مؤسسة القلب الكبير تعمل على تخفيف معاناة الأسر العربية في مختلف أنحاء العالم كما تشارك باستمرار في تقييم البرامج التي يمكنها أن تساعد في ذلك وحرصت المؤسسة على تنفيذ هذا المشروع بالذات لأنه يوفر الغذاء للمحتاجين ولاسيما المواد الغذائية التي يرغبون فيها فتساعد بطاقات الغذاء الإلكترونية المقدمة من برنامج الأغذية العالمي على حرية اختيار متى وأين يتسوقون لاختيار المواد الغذائية التي يرغبون بشرائها.
ويقدم مشروع التحويلات النقدية لبرنامج الأغذية العالمي في فلسطين الدعم المالي إلى حوالي 170 ألف شخص من غير اللاجئين منهم 72 ألفا يعيشون في خمس مناطق في قطاع غزة والتي تشمل غزة وخان يونس وشمال غزة ودير البلح في وسط القطاع ومدينة رفح.
وأضافت " توجد حاجة ماسة لمساعدة المحتاجين في قطاع غزة إذ إن أكثر من 75 بالمائة من الأسر التي يساعدهم البرنامج تضم الأطفال والنساء في حين تعيل النساء ما يقارب 25 بالمائة من الأسر التي يوفر البرنامج المساعدات لهن من بينهن الكثير من كبيرات السن أو اللاتي يعانين من ظروف صحية صعبة أو من ذوي الاحتياجات الخاصة.. ونحن ندرك تماما من خلال الشراكة مع برنامج الأغذية العالمي نعمل مع منظمة متخصصة وقادرة على تحديد الأسر المحتاجة للمساعدات".
وسلطت الحمادي الضوء على فوائد ومزايا أخرى للعمل مع برنامج الأغذية العالمي أكبر وكالة إنسانية في العالم من خلال مشروع التحويلات النقدية .. مشيرة إلى أهمية منظومة بطاقات الغذاء الإلكترونية وآثارها الإيجابية المتعددة التي تنعكس على الاقتصاد المحلي لا سيما في ظل تردي الأوضاع الاقتصادية وتراجع الأسواق في قطاع غزة.
وفي فلسطين يقدم برنامج الأغذية العالمي المساعدات الغذائية الأساسية إلى 500 ألف فقير ومحتاج في قطاع غزة والضفة الغربية والقدس الشرقية عن طريق توفير السلع الغذائية والتحويلات النقدية وجلسات التوعية الغذائية.
وقالت دانييلا أوين ممثلة برنامج الأغذية العالمية والمديرة القطرية للبرنامج في فلسطين " يسعدنا إبرام هذه الشراكة المميزة مع مؤسسة القلب الكبير بهدف مساعدة الأسر الفلسطينية الأكثر فقرا في قطاع غزة".
وأضافت ان الفقر وانعدام الأمن الغذائي يرتبطان بالصراع الذي طال أمده في فلسطين ويمكن مكافحتهما بشكل فاعل من خلال إبرام مثل هذه الشراكات التي تدعم الحلول المبتكرة والمستدامة وتضمن مساعدة البرنامج عن طريق مشروع التحويلات النقدية تلبية الاحتياجات الغذائية الأساسية للفقراء كما أنها تسهم بشكل فاعل بدعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة في مواجهة الصعوبات الاقتصادية.
وكانت مؤسسة القلب الكبير قد نجحت في سد احتياجات مئات الآلاف من اللاجئين السوريين من خلال توفير خدمات الرعاية الصحية الطارئة إلى أكثر من 365 ألف نازح سوري الى جانب تقديم الطعام والمساعدات النقدية لما يزيد على 400 ألف آخرين.
وتعهدت المؤسسة في فبراير الماضي بتقديم دعم مالي بقيمة 350 ألف دولار إلى المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين لتمكينها من تنفيذ مشروعين للتخفيف من معاناة اللاجئين السوريين في لبنان والعراق ومساعدتهم على تجاوز الظروف الصعبة خلال فصل الشتاء.
وأسهمت المساعدات الإنسانية التي تقدمها القلب الكبير في تغيير حياة آلاف اللاجئين في جميع أنحاء العالم إلى الأفضل نظرا لطبيعة عمل المؤسسة التي تتسم بالتنوع والشمول حيث وصلت إلى اللاجئين السوريين في دول الجوار ولاجئي الروهينغا في أندونيسيا إضافة الى اللاجئين الفلسطينيين في عدد من الدول الشقيقة وقدمت لهم حزمة من الخدمات والمساعدات المتكاملة التي تشمل كذلك التعليم والرعاية الصحية.
وتقدم مؤسسة القلب الكبير مساعدات مالية لتمكين النازحين من تلبية احتياجاتهم العاجلة وتغطية تكاليف معيشتهم الأساسية مثل الإيجار والغذاء والوقود والملابس.

جواهر القاسمي.. الامارات صديقة المرأة إنسانيا وتنمويا واقتصاديا


الشارقة في 30 يوليو/ وام 
 أكدت قرينة صاحب السمو حاكم الشارقة سمو الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي رئيسة مؤسسة " نماء " للارتقاء بالمرأة المؤسس والرئيس الفخري لمجلس سيدات أعمال الشارقة.. أن القيادة الرشيدة في دولة الإمارات ومنذ عهد مؤسس دولة الاتحاد المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان أولت المرأة كل رعايتها واهتمامها وفتحت لها المجال واسعا لتشارك شقيقها الرجل في مسيرة التنمية الوطنية.. مشيرة إلى أن المرأة الإماراتية وظفت هذا الدعم في صقل قدراتها ومهاراتها وتعزيز مشاركتها الفاعلة بدفع عجلة التنمية الاجتماعية والاقتصادية في مختلف القطاعات.
جاء ذلك خلال افتتاح سموها امس ملتقى الشارقة لسيدات الأعمال في المملكة المتحدة الذي نظمته مؤسسة "نماء" للارتقاء بالمرأة والمنتدى العربي الدولي للمرأة في نادي أوتوموبيل الملكي بلندن بهدف بحث سبل تعزيز التعاون المشترك بين رائدات الأعمال في الشارقة والمملكة المتحدة بمشاركة أكثر من 200 سيدة أعمال من الجانبين.
وقالت سموها " فخورون اليوم ونحن نمثل دولة الإمارات في مختلف المحافل الدولية.. هذه الدولة التي عمل قادتها وما زالوا للوصول بالمرأة الإماراتية إلى القمة بين سيدات ورجال العالم كافة وأيضا قدموا الدعم لكل إمرأة وطأت أرض الدولة فغدت الإمارات صديقة المرأة إنسانيا وتنمويا واقتصاديا ومثالا يحتذى به لما يجب أن تكون عليه المرأة في كافة أنحاء العالم".
وأضافت سموها " لقد استمرت الإمارات بقول وفعل قادتها تؤكد وتبرهن دوما على تميزها في دعم وتمكين المرأة في كافة المجالات وذلك من منطلق الإيمان بالدور الكبير الذي تلعبه وإسهامها الفاعل في تنمية المجتمعات..
فالمرأة هي شريك أساسي في عملية بناء الدولة وتحقيق التنمية الشاملة والمستدامة .. وسنظل نعمل على توفير كل ما من شأنه أن يعزز من مشاركتها في الحياة العامة لتحقيق مزيد من النجاحات التي تضاف إلى سجل إنجازات دولة الإمارات العربية المتحدة".
وقالت سمو الشيخة جواهر القاسمي.. " في مؤسسة نماء نسعى إلى تنمية قدرات المرأة والارتقاء بإنجازاتها ومواصلة المسيرة التي بدأتها الإمارات برؤية وجهود سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك رئيسة الاتحاد النسائي العام الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة - أم الامارات - التي أثمرت نتائج نراها جلية في كافة الفتيات والسيدات الإماراتيات اللواتي حملن على عاتقهن مسؤولية النهوض بمجتمعهن فكان منهن المربية والمعلمة والطبيبة والمهنية وسيدة الأعمال والوزيرة ورئيسة للمجلس الوطني الاتحادي.. وبفضل ذلك باتت المرأة الإماراتية تمتلك من الطموح والقدرة على إبراز إبداعاتها ما يجعلها تتحدى أي عقبة لتواصل تقدمها في مكانتها التي تستحق والتي أراد لها قادتنا في الإمارات أن تكون فيها وعلى قمتها عالميا".
ووجهت سموها الدعوة إلى رائدات الأعمال البريطانيات للوقوف على تجربة الشارقة الرائدة في دعم وتمكين المرأة اقتصاديا ومهنيا والتعرف على الجهود التي تبذلها الإمارة في سبيل الارتقاء بالمرأة في القطاع الاقتصادي.. وقالت " توفر إمارة الشارقة فرص أعمال ومزايا استثمارية متميزة كما أن البيئة التشريعية الداعمة والصديقة للمرأة جعلت من الشارقة وجهة مستقطبة لسيدات الأعمال من مختلف أنحاء العالم ونؤكد أن الفرصة ستكون مواتية أمام سيدات الأعمال البريطانيات للدخول في شراكات استراتيجية تنموية مع سيدات أعمال الشارقة لإطلاق مشاريع تنموية مشتركة مفيدة للجانبين".
حضر فعاليات الملتقى كل من سعادة أميرة بن كرم نائبة رئيسة مؤسسة نماء للارتقاء بالمرأة رئيسة مجلس سيدات أعمال الشارقة وعلياء المزروعي حرم سفير دولة الإمارات في المملكة المتحدة وهيفاء كيلاني المؤسسة والرئيسة للمنتدى العربي الدولي للمرأة والدكتورة أفنان الشعيبي الأمينة العامة والرئيسة التنفيذية لغرفة التجارة العربية البريطانية ونورة النومان رئيسة المكتب التنفيذي لسمو الشيخة جواهر القاسمي وعضوات مجلس سيدات أعمال الشارقة وأكثر من 200 سيدة أعمال رائدات في مختلف القطاعات من دولة الإمارات والمملكة المتحدة.
وتضمن الملتقى الذي يقام للعام الثاني على التوالي جلستي نقاش تناولتا سبل تمكين المرأة وتعزيز دورها في الحياة الاقتصادية والاجتماعية أدراتهما السيدة رانيا رزق المستشار العام ونائب رئيس شركة بيبسي كولا العالمية في مناطق آسيا والشرق الأوسط وإفريقيا وشارك في تقديمها 8 سيدات الأعمال من الشارقة.
شاركت في الجلسة النقاشية الأولى الشيخة هند ماجد القاسمي مصممة أزياء إماراتية - "ديزايند باي هند" - من تصميم هند - و"كولليكشن أوف بورسلين" مجموعة البورسلين في دولة الإمارات وسعادة علياء عبد الله المزروعي عضوة في مجلس سيدات أعمال أبوظبي مؤسس مشارك لسلسلة مطاعم "جست فلافل" في دولة الإمارات ونور صعب مصممة أزياء ومؤسس شركة نور صعب في لندن المملكة المتحدة.
أما الجلسة النقاشية الثانية فشهدت مشاركة كلا من الدكتورة أمل إبراهيم آل علي مدربة ومؤسس ورئيس مجلس إدارة كارديف للاستشارات الإدارية في دولة الإمارات العربية المتحدة والسيدة هبة خير الله العمارة مديرة علاقات مجموعة أورانجفيلد في لندن بالمملكة المتحدة وسارة المدني رائدة أعمال ومصممة أزياء وصاحبة علامة "روج كوتور" للأزياء في دولة الإمارات والدكتورة زنوبيا داوود شمس نائب رئيس مجلس إدارة مجموعة زليخة للرعاية الصحية.
واستعرضت المشاركات خلال الملتقى تجاربهن في مجال ريادة الأعمال والنجاحات التي حققنها من خلال مشاريعهن الخاصة..
وأشادت عضوات مجلس سيدات أعمال الشارقة بالرعاية الكريمة التي تحظى بها سيدات الأعمال في إمارة الشارقة من صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة والدعم الكبير الذي تقدمه لهن قرينة صاحب السمو حاكم الشارقة سمو الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي ما أسهم في تعزيز مكانة الشارقة كإمارة جاذبة للاستثمار ومحفزة للسيدات للدخول إلى عالم ريادة الأعمال.
واستعرضت سعادة أميرة بن كرم واقع بيئة الأعمال في الشارقة والتسهيلات والخدمات التي تقدمها الإمارة بشكل خاص إلى رواد الأعمال وعوامل الجذب الفريدة التي تجعل منها واحدة من أكثر الوجهات تميزا في المنطقة.. كما استعرضت أهم المشاريع والأنشطة التي تقوم بها مؤسسة "نماء" للارتقاء بالمرأة والمؤسسات والمبادرات التي تندرج تحت مظلتها لتعزيز بيئة الأعمال للمرأة في الإمارة.
وقالت " لقد حظىيت المرأة في إمارة الشارقة بدعم كبير من صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة وقرينتة سمو الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي وبفضل هذا الدعم وإلى جانبه الفرص الاستثمارية الواعدة التي تزخر بها الشارقة والتسهيلات التي تقدم للسيدات الطموحات الراغبات في الدخول إلى عالم ريادة الأعمال فقد شهدنا قصص نجاح واعدة في مختلف القطاعات الاقتصادية رسمت ملامحها نخبة من سيدات الاعمال الملهمات".
وشددت على العلاقة المميزة التي تجمع سيدات أعمال الشارقة وسيدات الأعمال البريطانيات.. لافتة إلى أن الهدف الرئيس من تنظيم هذا الملتقى هو جذب رائدات الأعمال البريطانيات الباحثات عن فرص مجزية بمنطقة الشرق الأوسط في مختلف المجالات لإطلاق أعمالهن في الشارقة والاستفادة من الميزات الاستثمارية والحوافز المتنوعة التي توفرها الإمارة إلى جانب قنوات الاتصال الفاعلة لتبادل وجهات النظر وتحديد احتياجات سيدات الأعمال في الشارقة لإقامة شراكات مع نظيراتها في المملكة المتحدة وأيضا استكشاف الفرص المتوفرة لسيدات الأعمال البريطانيات في الشارقة والإمارات وبناء علاقات عمل طويلة الأمد بين البلدين.
من جانبها أشادت هيفاء كيلاني المؤسس والرئيس للمنتدى العربي الدولي للمرأة بجهود الشيخة جواهر القاسمي في مجال دعم المرأة وتمكينها في ريادة الأعمال وسيعها الدائم لإزالة أي عقبات تعترض مسيرة نموها بهدف الوصول إلى استقراها اقتصاديا ونفسيا وترسيخ موطئ قدمها في بيئة الأعمال.
وقالت " لم تقتصر جهود الشيخة جواهر على دعم المرأة في الشارقة أو في دولة الإمارات العربية المتحدة بل امتدت من خلال مجلس سيدات أعمال الشارقة إلى المرأة في العديد من الدول العربية حيث عمل المجلس على تنمية أوضاع المرأة في تلك الدول لاسيما رائدات الأعمال منهن وتعزيز مكانتها عبر تزويدها بالموارد اللازمة لتحقيق النجاح وفتح أبواب واسعة أمامها لتأسيس علاقات أعمال ناجحة ما أهلها لبلوغ آفاق أوسع من النمو".
وأضافت أنه في دراسة عالمية متخصصة أجريت مؤخرا تبين أن رواد الأعمال الملتزمين بإطلاق مشاريع تتبنى الابتكار والإبداع في مختلف دول العالم وفروا فرص أعمال أكثر بالضعف من نظرائهم الذين أطلقوا مشاريع تقليدية كما تبين أنهم يملكون فرصة أكبر بـ95 بالمائة لتعزيز أعمالهم في العام الثاني من إطلاقهم مشاريعهم.
وأوضحت انه فيما يتعلق بالعالم العربي فهناك ارتباط وثيق بين الاستثمار برواد الأعمال المبتكرين كموفرين لفرص العمل وتقليص أعداد الشباب العاطلين عن العمل في المنطقة التي لا تزال تشهد واحدة من أعلى معدلات البطالة في العالم.
وتخلل الملتقى عرض فيلم وثائقي قصير استعرض إنجازات سمو الشيخة جواهر القاسمي في مجال تمكين المرأة والأدوار الكبيرة والمهمة التي تقوم بها سموها لتعزيز مكانة المرأة في المجتمع من خلال المبادرات العديدة التي تطلقها وتتابعها وتوليها الرعاية الكاملة.
وعقب اختتام الملتقى شهدت سمو الشيخة جواهر القاسمي حفل الغداء الذي نظمه المنتدى العربي الدولي للمرأة على شرف سموها بحضور عدد من حرم سفراء الدول العربية والأوروبية في المملكة المتحدة وسيدات الأعمال في لندن.

الزيودي يشيد بجهود بلدية عجمان لدفع عجلة الاستدامة في محمية الزوراء الطبيعية

عجمان في 30 يوليو / وام 
أشاد معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي وزير التغير المناخي والبيئة بالجهود الدائمة التي تبذلها دائرة البلدية والتخطيط بعجمان لدفع عجلة الاستدامة والازدهار في محمية الزوراء في عجمان والتي تعد من أبرز الأماكن السياحية في الإمارة التي تعنى بحماية الثروات الطبيعية من الاستنزاف.
جاء ذلك خلال جولة ميدانية لمعاليه في محمية الزوراء الطبيعية ومشروع الزوراء رافقه فيها وفد ضم ممثلين عن بلديات الدولة كافة.
وأوضح معالي الوزير أن محمية الزوراء الطبيعية التي تتميز بموقعها الجذاب ومكانها المميز في شمال الإمارة تعد كنزا حقيقيا ومكانا حيويا وهاما يضم كافة الثروات الطبيعية حيث تتوفر فيها البيئة المناسبة للطيور المقيمة والمهاجرة وتزدهر فيها الثروات النباتية فتحيطها من كل جانب أشجار القرم والمانجروف وتتسم سواحلها بوجود الأسماك بمختلف أنواعها والشعب المرجاني مما يضمن التوازن البيئي في هذه المحمية المميزة.
وأعرب عن فخره بالتوجيهات الحكيمة والرؤى الرشيدة للقيادة الحكيمة بعجمان حيث يولي صاحب السمو الشيخ حميد بن راشد النعيمي عضو المجلس الأعلى حاكم عجمان وسمو الشيخ عمار بن حميد النعيمي ولي عهد عجمان اهتماما بالغا بالمحميات الطبيعية في إطار السعي الدائم لحماية البيئة والحفاظ على ثرواتها الطبيعية وغرس ثقافة المسؤولية المجتمعية بين سكان الإمارة وجعلها منهاج حياة وركنا أساسيا للعيش الصحي والآمن.
وأكد معاليه ضرورة استمرار العمل البناء والمثمر في هذه المحمية المهمة والتي تعد من أجمل المحميات الطبيعية بالدولة ومنبرا للباحثين والعلماء ووجهة جذب للسياح من كافة أنحاء المعمورة وواجهة جمالية لإمارة عجمان موعزا بضرورة تكاتف الجهود بين جميع المؤسسات والجهات الحكومية والاتحادية في مختلف المجالات الصحية والبيئية وتوثيق أوجه التعاون والتنسيق المتبادل ومد جسور العمل المشترك لتحقيق مؤشرات الأجندة الوطنية لرؤية دولة الإمارات العربية المتحدة من خلال تكامل دور الجهات الاتحادية والمحلية في وضع وتطبيق مبادرات ومشاريع مبتكرة تؤسس لمرحلة جديدة من الاستدامة البيئية من خلال تطبيق القوانين والتشريعات التي تسنها الوزارة لتنظيم جوانب العمل لتحقيق الأهداف المرجوة بما يحقق النفع العام ويضمن بيئة صحية وآمنة.
من جانبه أطلع سعادة عبدالرحمن محمد النعيمي مدير عام دائرة البلدية والتخطيط بعجمان معالي وزير التغير المناخي والبيئة والوفد المرافق له على مجريات العمل الدائم الذي تقوم به الدائرة للحفاظ على المحمية وحماية الأنواع الفطرية والنباتية والحيوانية المستوطنة فيها من الانقراض والعمل على تنميتها بما يحقق التوازن البيئي المطلوب بتوجيهات مباشرة من الشيخ راشد بن حميد النعيمي رئيس دائرة البلدية والتخطيط بعجمان.
وبين أن الدائرة تسعى بشكل دائم لنشر ثقافة الوعي البيئي بين شرائح وفئات المجتمع وغرس القيم البناءة في نفوسهم لتطبيقها على أرض الواقع بما يضمن تحفيز المسؤولية الاجتماعية التي تدفعهم للعمل التطوعي الهادف للحفاظ على المحميات الطبيعية ومحاربة كافة مكدرات العيش الآمن داخل المحمية.
وأفاد بأن الدائرة تجرم كافة الأعمال المتجاوزة للقوانين والتشريعات والمخلة بالعيش الآمن للثروات الطبيعية في المحمية حيث تحظر على الجميع الصيد أو قتل الطيور والكائنات البحرية والبرية فيها أو عرضها للبيع ..فضلا عن منع إدخال أي أجناس غريبة من الكائنات البحرية والبرية والصخور والتربة بموجب المرسوم الأميري رقم "1" لسنة 2004 والذي أصدره صاحب السمو الشيخ حميد بن راشد النعيمي عضو المجلس الأعلى حاكم عجمان.
وقال مدير عام دائرة البلدية والتخطيط بعجمان أن الدائرة تولي المحمية اهتماما خاصا وملحوظا وتتكاتف جهودها مع شركائها الاستراتيجيين ومع القطاع الخاص وكافة أفراد المجتمع للعمل سويا على إنجاح المبادرات المهمة والمتعلقة في الجوانب الإيجابية التي تسهم بتحقيق الرقي والتنمية في هذه المحمية مبينا أن الدائرة أطلقت العديد من حملات التنظيف والتي شاركت فيها مختلف الجهات والأفراد المتطوعين للعمل على تنظيف المحمية ..مشيرا الى ان الدائرة نظمت حملة زراعة الشتلات والأشجار النادرة كأشجار القرم بمساهمة واضحة من مختلف شرائح وفئات المجتمع فضلا عن تدشين الحملات البيئية والتوعوية التي تخاطب كل فرد من أفراد الإمارة والزوار من كافة أقطاب العالم.
وتفقد الوفد الذي ترأسه معالي وزير التغير المناخي والبيئة خلال جولته الميدانية مشروع الزوراء الحيوي والذي أنشئ وفق أعلى معايير التصميم ليجمع المشروع بين سحر الطبيعة وأحدث المرافق العصرية محافظا على وجود المحمية بثرواتها الغنية مطلعين على مراحل سير المشروع حيث تفقدوا ملعب الجولف الذي صمم وفق أعلى معايير الجودة بما يؤهله لاستضافة البطولات العالمية والمحلية بما ينسجم مع رؤى القيادة الرشيدة لتحويل عجمان لمدينة حديثة خضراء تستقطب كافة الأفراد من كل أقطار المعمورة.

الخميس، 28 يوليو 2016

بعد نجاح «سولار إمبلس 2» أول طائرة بدون وقود في الدوران حول الأرض الإمارات تهدي العالم إنجازاً علمياً تاريخياً

حققت دولة الإمارات العربية المتحدة إنجازاً تاريخياً عالمياً، بإعلان أبوظبي أمس، نجاح الرحلة التاريخية التي قامت بها الطائرة «سولار إمبلس 2» بالدوران حول الكرة الأرضية باستخدام الطاقة الشمسية، ودون نقطة وقود واحدة، حيث حلقت لمسافة 40 ألف كم طيراناً، وحطت على أرض مطار البطين الخاص فجر أمس، والذي كانت قد أقلعت منه في مارس/آذار 2015.
وأوضح صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله:
عادت الطائرة الشمسية «سولار إمبلس 2» إلى العاصمة أبوظبي بعد أن قطعت 40 ألف كم حول العالم بدون قطرة وقود واحدة، هذه الرحلة التي بدأت وانتهت في العاصمة أبوظبي تفتح آفاقاً جديدة للطاقة المتجددة.. واستخداماتها في كافة مناحي الحياة.

وقال سموه: أبوظبي اليوم هي عنوان عالمي في مجال الطاقة المتجددة، عبر استضافة الوكالة الدولية للطاقة المتجددة.
وهنأ صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة طاقم الطائرة بهذا الإنجاز، وقال إنه بنجاح رحلة «سولار إمبلس 2» التاريخية حول العالم اعتماداً على الطاقة الشمسية، فإن صفحة مشرقة من الابتكار قد سطّرت.
وأضاف سموه: «نأمل أن تكون رحلة «سولار إمبلس 2» وبعد نجاحها قد نقلت رسالة أبوظبي إلى العالم، بضرورة الاستثمار في مجال الطاقة النظيفة، والتشجيع على الابتكار فيها».
وأكد سموه أن «مصدر» ستظل تشجع على الابتكار، ووصول «سولار إمبلس 2» إلى نقطة النهاية في أبوظبي هي البداية التي لن تتوقف أبداً على طريق الإنجاز.
واختتم سموه بالقول:"نهنئ الدولة الصديقة سويسرا على هذا النجاح الذي يؤكد أن الشراكة والتعاون لخير البشرية هو هدفنا الأسمى".
وكانت الطائرة «سولار إمبلس 2» قد حطت فجر أمس في مطار البطين الخاص في أبوظبي وحظيت باستقبال حافل، وكان أول المستقبلين ألبير الثاني أمير موناكو ودوريس ليوتار نائبة الرئيس السويسري والدكتور سلطان أحمد الجابر، وزير دولة ورئيس مجلس إدارة شركة أبوظبي لطاقة المستقبل «مصدر» الشريك الرسمي المستضيف لطائرة «سولار إمبلس 2» والدكتور ثاني بن أحمد الزيودي وزير التغير المناخي والبيئة وعدد من المسؤولين، إضافة إلى فريق عمل الطائرة وحشد من الإعلاميين.
ومنذ أن انطلقت في رحلتها لأول مرة من أبوظبي توقفت الطائرة في 16 مدينة تابعة ل8 دول و4 قارات تناوب طياران خلالها التحليق بالطائرة ضمن حملتها الرامية إلى حشد الدعم الدولي لتسريع وتيرة استخدام الطاقة الشمسية والتقنيات النظيفة.
من جهة أخرى، قال سمو الشيخ هزاع بن زايد آل نهيان، نائب رئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، على «تويتر»: إن نجاح رحلة الطائرة «سولار إمبلس 2» خطوة من خطوات عدة، قام بها محمد بن زايد، على درب الوصول إلى اليوم الذي نودّع فيه آخر نقطة نفط، مطمئنين لمستقبل الأجيال. 

«ريبشيستر» لفريق جودلفين ثالثة سباق الفئة الأولى محمد بن راشد وحمدان بن محمد يشهدان ثاني أيام «جود وود» .



شهد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، وسمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي، منافسات اليوم الثاني لمهرجان «جود وود» لسباقات الخيول في بريطانيا الذي يستمر حتى بعد غد السبت بمشاركة نخبة الخيول العالمية وخيول الإمارات.
ومن أبرز نتائج خيول الإمارات في اليوم الثاني تحقيق «ريبشيستر» لفريق جودلفين المركز الثالث في السباق الأهم للفئة الأولى «قطر جود وود كب ستيكس»، وذلك خلف «ذا غوركا» صاحب المركز الأول و«غاليو غولد» الثاني.
وأنهى «تورمور» وهو لجودلفين أيضاً (ريتشارد هانون/‏جيمس مكدونالد) السباق بقوة ليشغل المركز الرابع بفارق ثلاثة أطوال خلف «ريبشيستر».
 وأحرز» ميداوي «للشيخ راشد بن دلموك المركز الثالث في سباق ليسستر، وفاز «ليونغفلو» لجودلفين بشوط المهرات.

 

أكد سعيه لإزالة الهم عن الصدور..سلطان يوجه بتكفل مصاريف توصيل الماء والكهرباء لمستفيدي الدعم السكني

الشارقة: هاجر خميس
وجه صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، دائرة الإسكان في الإمارة بأن تتكفل حكومة الشارقة برسوم توصيل خدمات المياه والكهرباء للمواطنين المستفيدين من الدعم السكني، سواء من مبادرات صاحب السمو رئيس الدولة أو برنامج الشيخ زايد للإسكان، قرضاً كانت المساعدة أم منحة، إسوة بما تقوم به الدائرة لمساكن المواطنين المستفيدين من الدعم السكني لحكومة الشارقة.
وقال سموه في مداخلة هاتفية أجراها من خارج البلاد، عبر برنامج «الخط المباشر» الذي يبث من أثير إذاعة وتلفزيون الشارقة، مع الإعلامي محمد خلف، مدير الإذاعة والتلفزيون: إن تسهيل الأمور على المواطنين وإزالة الهم من فوق صدورهم، هو أسمى ما أسعى إليه، ولا ينحصر هم المواطن في مسألة دفع الكهرباء أو السكن، فهم المواطن متعلق بأمور عدة على رأسها الأمان والنوم الهادئ المطمئن، فقمت بعمل إحصاء لإمارة الشارقة وقلت حينها للمواطنين إن هذا الإحصاء خاص بي أنا، ويمكن أن يكون تساؤل بعضهم عن هدفي من هذا الإحصاء، فهو إحصاء كبير لإمارة كاملة، أردت منه أن يكون شاهداً علي أنا شخصياً، حتى لا آتي يوم القيامة أمام رب العالمين وأنا لا أعلم، فالله سبحانه وتعالى أوكل إلي هذه المهمة وعلي إنجازها، فطلبت هذه الإحصاءات وبالفعل أحضروها لي كاملة.
نتائج الإحصاءات
وتابع سموه قائلاً: وعندما أحضروا نتائج الإحصاء كنت على وشك السفر، وكان مطلوباً في هذا اليوم نفسه، أن أوقع شهادات الطلبة الخريجين من جامعتي الشارقة والأمريكية بالشارقة، وبلغ عدد الشهادات 2200 شهادة، أوقعها بخطي، وكنت أنوي أن أحمل الإحصاء معي في السفر، وأعمل فيه خلال الصيف، إضافة إلى كتبي التي أراجعها وأصححها، فوضعت ملفات الإحصاء على الطاولة عند مخرج البيت، وبلغ عدد الملفات 9، لكل بلدية إحصاء كامل عن أحيائها وضواحيها وبيوتها وكل شيء فيها ابتداء من أغنى إلى أفقر شخص فيها، وعندما تأخرت السيارة التي كانت ستقلني فتحت ملفاً واحداً وأنا واقف على الباب، وقرأت فيه إحصاء إحدى بلديات مدن الشارقة.
واستطرد سموه: تحتوي الصفحات الأولى لملفات الإحصاء على أمور المأكل والمشرب والمعاش والديون والاقتراض، ومستوى المعيشة ومستوى التعليم، وغيرها من البيانات، ففتحت الصفحات الأخيرة من الملف، وقرأت الصفحة وحفظتها، وكان مكتوبا فيها «الأرقام المذكورة الآن هي على سبيل المثال» أن الفئة الأولى فيها نحو 37 فيلا تسكن فيها 37 عائلة معروفة وحالتهم يسيرة، وتشمل الفئة الثانية 2230 بيتا شعبياً تسكنها أسر حالتهم متدنية، وهم ليسوا بأغنياء ولكن يستطيعون المعيشة، والفئة الثالثة 17 عائلة تسكن في ملاحق في فناء المنزل، ثم أتت الفئة الرابعة تتضمن 8 عائلات تسكن كل عائلة منها في حجرة واحدة فقط، وهذا محزن إلى حد الألم، فالأمر صعب، وكيف تكون هذه الحجرة؟ وكيف ينامون ويستحمون ويأكل الأبناء فيها، فهي مشكلة كبيرة وحلها ليس بصعب وإنما ببناء بيوت لهذه الأسر فقط.
فئة من نوع آخر
واسترسل سموه: وجدت بعد ذلك الفئة الخامسة، ولاحظت أن عنوانها مكتوب «نوع آخر»، ومكتوب فيها رقم معين من العائلات، وعلى سبيل المثال 10 عائلات تسكن إما «صندقة» من الخشب أو من «الشينكو» أو في خيمة، وهل يعقل هذا أو يحتمل؟ فأنا أحمل هم كل هذه الأمور، فهذه هموم ومعاناة، و«أريد أن أزيل الهم من على صدور الناس».
وتابع سموه: وعندما تأخرت علينا نتائج الإحصاء، بحثنا عن السبيل للوصول إلى أصحاب الحاجة، ففكرنا وطلبنا النظر في شأن الأشخاص الذين يحصلون على إعانة، والإعانة ترفع المعاناة، فعملنا على دفع الإيجارات وسداد الديون، لكن ما أظهره الإحصاء هو هم آخر، فتضمنت أوراق الإحصاء كل ما هو في ذمتي في هذا البلد، وسيكون هذا شاهداً علي يوم القيامة إن شاء الله، فإن أصلحت فسيكون بالخير.
وقال صاحب السمو حاكم الشارقة: أنا أقول لكل فرد من أبنائي «إذا كنت تحب الشيخ سلطان فمن فضلك ارجع لنفسك، واسألها هل أنت الآن تعطي الله سبحانه وتعالى حقه؟ وهل تراعي مراقبته عز وجل لك ِفي كل وقت؟ فإذا أتقنت كل هذه الأمور فستتغير دنياك كلها إلى الأفضل، وكل ما تحتاجه لتحقيق ذلك، هو أن توقظ في نفسك الإيمان الصحيح، وأن تكل نفسك إلى الله جل وعلى فهو كفيلك، وعليك أن تفكر في نفسك، وما يخرج منك من تفكير نحن نقبل به، فلن نوصيك بأبنائك أو مثلها من الأمور، وإنما نوصيك بنفسك كإنسان، وأن الله سبحانه وتعالى خلق الإنسان ليعمر هذه الأرض، ويعمل فيها الخير ويلقى ربه بعد ذلك، وهذه الأرض هي رحلة سبيل نمر فيها جميعنا لنلتقي في الآخرة بالخير بإذن الله.

فكر قبل أن تكمل
وينبه سموه أبناءه المواطنين قائلاً: «فإذا جرتك قدمك إلى طريق غير صحيح، نقول لك فكر قبل أن تكمل الطريق، حتى وإن كنت في منتصفه، وفكر في أن الله سبحانه وتعالى يراقبك، وعلى الإنسان أن يكون صادقاً مع نفسه قبل أن يصدق مع أي شخص آخر، وعليه أن يعلم أن النفس ليست هينة، وأنه عليه مقاومتها، ولكي يستطيع الإنسان أن يقوّم نفسه يجب أن يكون قوي الإرادة، لأن النفس أمارة بالسوء، فلذلك يجب تقويمها، فالعين ترغب والأذن تطرب والنفس تهوى، وعلى الإنسان أن يتذكر دائماً ويخاطب نفسه قائلاً: «كفي يا نفس كفي»، ويجعلها تسير أمامه ذليلة، وألا يستسلم إلى رغبات جسد تذروه الرياح وينخره الدود الحقير ولا يبقي منه شيئاً.
صوت القرآن
وتابع سموه قائلاً: على الإنسان أن يتذكر دائماً أن الله سبحانه وتعالى حباه وأعطاه الروح وغيرها من النعم، وفي أحسن صورة ما شاء ركبه، فهذا الجسد الذي يغتر به الإنسان، إذا اختلت فيه خلية واحدة فقط، أحدثت به سرطاناً، ويضبط الله سبحانه وتعالى في أجسادنا ملايين الخلايا، وغيرها من الأنزيمات، وهو الذي يمنح الجسد القدرة على أن يقاوم ويعالج، فعلى الإنسان أن يشكر الله ويطيع ما يمليه عليه دينه، ونحن نتمنى أن تعمر هذه المساجد بالشباب، وأن تمتلئ البيوت بصوت القرآن، فأنا يوجد عند باب بيتي مسجد، وأذان هذا المسجد يسري في كل حجرة وصالة في البيت، فحتى وإن غلب النعاس أحد الموجودين، فإنه يستيقظ على صوت الأذان، وهذا على خلاف من يشتكون الإزعاج بسبب قرب المسجد من بيوتهم.
وقال سموه: على الإنسان أن يتذكر دائماً أنه محاسب على كل ما يفعل، فكما نرى الآن مصائب المسلمين في كل بلد، فالله سبحانه وتعالى يبتلي وينتقم، لأننا غير محسنين في بعض أمورنا، وتركنا الإيمان وذهبنا خلف أمور أخرى، فالإيمان صورة، والتردد به والتغني به صورة أخرى، فأين الذي يوقر في القلب؟ وأين الذي إذا سمع القرآن دمعت عينه؟ وأين من يتبع التكبير ويركض إليه للتلبية؟ فهذا هو ما أدعو إليه الناس، وأقول لهم لا تفكروا في همومكم، فأنا من سيحملها، وليكن تفكيركم في الهم الأكبر لكل فرد وهو مسؤوليته الإنسانية التي وضعها فيه الله سبحانه وتعالى، ونسأل الله التوفيق للجميع.
أبنائي في حضني
ولفت سموه إلى الأحداث الراهنة قائلاً: نحن هنا في أوروبا نرى المصائب التي تمر بهم، وما هي إلا نتاج لعقول تتم برمجتها على جهاز الحاسوب، في ظل انعدام الناصح أو المربي، وعندما ننظر في مقابل هذا الوضع لإمارة الشارقة، نجد بفضل من الله تعالى عدداً من المراكز التي تهتم بتربية الأبناء وتعليمهم وتدريبهم، وتحفظهم القرآن، وتعلمهم الفنون، ولم تترك أي باب، فتعمل هذه المراكز على رعاية الأولاد والبنات منذ الطفولة إلى سن الشباب، وقال سموه: «والله لو بيدي لوضعت كل أبنائي في حضني»، ولكن الحمد لله هذه المراكز أنا من أنشأها، كالمرشدات والزهرات والناشئة وسجايا وغيرها من المراكز، وهذه المراكز ليست قائمة على التطوع، وإنما يعمل القائمون عليها بمرتبات شهرية، لأشخاص يسهرون ويدرسون ويقيمون، ولا يسير العمل في هذه المراكز بشكل ارتجالي.
لا تقبله على الآخرين
وتابع سموه: عندما أرى تخاذل لا أجذع، فهذا مجتمع وكل ما أقوله وأردده: «ليت قومي يعلمون، ليت قومي يفهمون»، وأتمنى لأبنائنا الحياة الكريمة، وها نحن الآن في هذا العمر ننشئ حضانات للأطفال، لتربية جيل صالح، فكما قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: «إذا قامت الساعة وفي يد أحدكم فسيلة فليغرسها»، فهكذا الأمر بالنسبة لي في هذا الجيل الذي سيأتي بعد 30 عاماً، وأقوم أنا بتنشئته الآن من أجل المجتمع، فهذه أمانة تقع علينا جميعاً، ونحن نريد أن يعلم الجميع أن المسؤولية تجاه المجتمع مشتركة بيننا جميعاً، ولا يصح أن يتحملها شخص بمفرده، فأنا لا أستطيع أن أرى كل شيء في وسط الأحياء وغيرها، فعلى كل إنسان إذا رأى عيبا أن يبادر بالإصلاح عن طريق الخير والصواب وليس بالتشهير بصاحبه، فمن يرى العيب ويتكتم عليه فهو شيطان أخرس وما يفعله يعد جريمة، فأنا أوكلتهم في مراكز الضواحي وطلبت منهم إذا شاهد أحد المواطنين عيبا في أمر ما وأخبرهم به، أن يبلغوني على الفور، فالسلطة عندي أنا وأنا أعرف كيف أعالج هذا العيب، ولكن إذا واجه كل مواطن ما يراه من عيوب بالسكوت والتكتم، فسيؤدي هذا إلى خراب المجتمع، فأنا أقول للمواطن: ما لا تقبله على بيتك وأهلك وعيالك، لا تقبله على الآخرين، وتكلم من فضلك وأخبرنا.
وأنهى سموه حديثة قائلاً: المجتمع مسؤولية سنحاسب عليها يوم القيامة، وكل راع مسؤول عن رعيته، فأي جريمة في المجتمع يتقاسم مرتكبها والحاكم يوم القيامة وزرها، وينطبق ذلك على كل الجرائم كالقتل والسكر والزنا وغيرها من الجرائم.
خليفة الطنيجي يثمن مبادرة سلطان
من جانب آخر ثمن المهندس خليفة الطنيجي رئيس دائرة الإسكان بالشارقة، في مداخلة هاتفية مع البرنامج، مكرمة صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، بتكفل حكومة الشارقة برسوم توصيل خدمات المياه والكهرباء للمواطنين المستفيدين من الدعم السكني، سواء من مبادرات صاحب السمو رئيس الدولة أو برنامج الشيخ زايد للإسكان، قرضاً كانت المساعدة أم منحة، أسوة بما تقوم به دائرة الإسكان لمساكن المواطنين المستفيدين من الدعم السكني لحكومة الشارقة، موجهاً إلى سموه عظيم الشكر على ما يقدمه لأبنائه من مساعدات ومكارم للوصول بهم إلى أرقى مستويات المعيشة.
ويصدر مرسوماً بإعادة تنظيم مدينة الشارقة للخدمات الإنسانية

الشارقة: «الخليج»

أصدر صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة المرسوم الأميري رقم 48 لسنة 2016 بإعادة تنظيم مدينة الشارقة للخدمات الإنسانية.
ونص المرسوم على أن تنشأ في الإمارة مؤسسة أهلية لتمكين الأشخاص ذوي الإعاقة تسمى: «مدينة الشارقة للخدمات الإنسانية»، تتمتع بالشخصية الاعتبارية والأهلية الكاملة لمباشرة التصرفات القانونية اللازمة لتحقيق أهدافها، ويكون لها الاستقلال المالي والإداري وميزانية مستقلة عن ميزانية الحكومة.
ويكون المقر الرئيسي للمؤسسة في مدينة الشارقة، ويجوز بقرار من المدير العام إنشاء فروع أخرى لها في باقي مدن ومناطق الإمارة. وتهدف المؤسسة إلى تحقيق ما يلي:
1- مناصرة الأشخاص ذوي الإعاقة والدفاع عن حقوقهم في العلاج والتأهيل والتعليم والتوظيف والحصول على فرص عمل ملائمة لهم حسب القوانين والتشريعات المعمول بها في الدولة.
2- حماية وصيانة المجتمع من أسباب الإعاقة بالكشف والتدخل المبكرين.
3- توعية المجتمع بأسباب الإعاقة من خلال منابر المدينة الإعلامية ووسائل التواصل الاجتماعي والاستفادة في الوقت ذاته من المنابر الإعلامية التي تتيحها الحكومة.
4- دمج الطلبة ذوي الإعاقة في المدارس العامة والمعاهد والجامعات بالتنسيق مع الجهات المعنية وبعد توفير الأسس الضرورية لإنجاح عملية الدمج.
ويكون للمؤسسة في سبيل تحقيق أهدافها الاختصاصات التالية:
1- وضع الخطط والسياسات والأنظمة اللازمة لتمكين الأشخاص ذوي الإعاقة.
2- تقديم الخدمات للأشخاص ذوي الإعاقة والعمل على تطويرها بشكل مستمر.
3- إنشاء وإدارة المدارس والمراكز المتخصصة اللازمة لتقديم الخدمات المختلفة للأشخاص ذوي الإعاقة على أن تتبع للمؤسسة المدارس والمراكز القائمة قبل صدور هذا المرسوم.
4- حيازة وتملك واستئجار وإدارة المباني والعقارات وما في حكمها والمنقولات اللازمة لتحقيق أهدافها.
5- تنفيذ البرامج والأنشطة المتخصصة في مجال التمكين التعليمي والثقافي والوقائي والعلاجي وكذلك الدعم النفسي للأشخاص ذوي الإعاقة وأسرهم.
6- اتخاذ كافة الوسائل اللازمة لتنمية قدرات الأشخاص ذوي الإعاقة وملكاتهم الإبداعية مما يساعد على إثراء مشاركتهم في المجتمع.
7- إعداد الدراسات والبحوث المتعلقة بمجال الاختصاص لإثراء الخدمات التي تؤديها المؤسسة.
8- تنظيم المؤتمرات والندوات واللقاءات العلمية التي من شأنها تنمية البرامج المنفذة.
9- إبرام الاتفاقيات الإقليمية والدولية مع المؤسسات المماثلة وغيرها والتي من شأنها تنمية التعاون في مجال الإعاقة.
10- الاستعانة بالخبراء أو بمنظمات محلية أو إقليمية أو دولية في مجال الاختصاص لأداء مهمتها والاستفادة من خبراتها.
11- ما يناط بها من الحاكم.
ويتولى إدارة المؤسسة مدير عام يعين بمرسوم أميري ويقوم بأعمال الإدارة والإشراف وتصريف أمور المؤسسة بما يكفل تحقيق أهدافها، وله في سبيل ذلك ممارسة الاختصاصات والصلاحيات التالية:
1- إقرار الخطط والسياسات والبرامج والمشروعات والاتفاقيات والعقود المتعلقة بالخدمات والأنشطة التي تقدمها المؤسسة ومتابعة تنفيذها.
2- اعتماد سياسة القبول في المدارس والمراكز التابعة للمؤسسة وإعداد المقبولين فيها سنويا.
3- إقرار المناهج والنظم التعليمية والتدريبية التي تخدم مجال عمل المؤسسة.
4- إقرار اللوائح المالية والإدارية والفنية اللازمة لتنظيم وتنفيذ عمل المؤسسة.
5- إقرار الهيكل التنظيمي ونظم استخدام العاملين الدائمين والمؤقتين في المؤسسة.
6- تحديد الاحتياجات من الأموال وإقرار وسائل توفير التمويل اللازم واعتماد الشيكات وسندات الصرف اللازمة للإنفاق.
7- إقرار الموازنة السنوية والحسابات الختامية.
8- تعيين مراقب للحسابات وتحديد أتعابه.
9- اعتماد التقرير السنوي لإنجازات المؤسسة ورفعه للحاكم.
ويعاون المدير العام هيئة إدارية تتشكل برئاسة مدير عام المؤسسة الذي يختار باقي أعضائها من العاملين في المؤسسة وفروعها والمدارس والمراكز التابعة لها ويصدر بتشكيل الهيئة الإدارية قرار من المدير العام.
ويلغى المرسوم الأميري رقم (4) لسنة 1995 م في شأن وضع مدينة الشارقة للخدمات الإنسانية.
ويعمل بهذا المرسوم من تاريخ صدوره وعلى الجهات المعنية تنفيذه كل فيما يخصه وينشر في الجريدة الرسمية.
..وقانوناً بإنشاء وتنظيم هيئة الشارقة للوثائق والأرشيف
الشارقة: «الخليج»
أصدر صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة القانون رقم 4 لسنة 2016 بشأن إنشاء وتنظيم هيئة الشارقة للوثائق والأرشيف.
ونص المرســـوم على أن تُنشأ في الإمـــارة هيئة تسمى: «هيئة الشارقة للوثائق والأرشيف» وتتمتع بالشخصية الاعتبارية وبالأهمية القانونية الكاملة للتصرف في جميع شؤونها.
ويكون المقر الرئيسي للهيئة في مدينة الشارقة ويجوز بقرار من المجلس التنفيذي إنشاء فروع أو مكاتب لها في باقي مدن ومناطق الإمارة.
وبمراعاة التشريعات الاتحادية، تهدف الهيئة إلى تحقيق ما يلي:
1- تطوير نظام الوثائق والأرشيف في الإمارة.
2- الإشراف على تنظيم الوثائق الجارية والوثائق الوسيطة لدى الجهات المعنية وتوفير الدعم الفني وتقديم الخبرات والخدامات الاستشارية الخاصة لها.
3- جمع أرصدة الأرشيف العام لدى الجهات المعنية وترتيبها ووصفها وحفظها وتنظيم الاستفادة منها.
4- جمع الأرشيف الخاص وتنظيم استغلاله.
5- جمع وحفظ الوثائق المتعلقة بالإمارة أيًا كان مصدرها وتمكين المستفيدين من الاطلاع عليها.
6- توثيق البحوث المتخصصة والمساهمة في نشرها وترسيخ الوعي الثقافي والتاريخي وتشجيع البحث العلمي والإبداعي والفكري.
7- نشر الوعي المعلوماتي الأرشيفي وتفعيل التعاون المؤسسي والأكاديمي المتخصص في العلوم الأرشيفية.
ومع مراعاة التشريعات الاتحادية ذات الصلة يكون للهيئة ممارسة الاختصاصات والصلاحيات التالية:
1- اقتراح الخطط والاستراتيجيات واللوائح والأنظمة اللازمة لتنظيم الوثائق والأرشيف في الإمارة، وعرضها على المجلس لاعتمادها.
2- إبداء الرأي حول مشروعات التشريعات الاتحادية والمحلية المتعلقة بالوثائق والأرشيف.
3- تقديم الدعم الفني في مجال إدارة الوثائق الجارية والوثائق الوسيطة بالجهات المعنية والموافقـــة على نظم تصنيف وثائقها وخطط مدد استقبالها وتقرير المصير النهائي الذي تؤول إليه، وذلك وفقاً لما تحدده اللائحة.
4- إعداد نظم لإدارة الوثائق الإلكترونية للجهات الحكومية وفق الأنظمة والسياسات المتبعة في الإمارة، وتحدد الهيئة المواصفات الأساسية للمنظومات والبرمجيات التي تقتنيها الجهات الحكومية في هذا الصدد بالتنسيق معها.
5- استلام الأرشيف العام من الجهات المعنية وإعداده فنياً وحفظه وتحديد مدد الاطلاع عليه وتنظيم الاستفادة منه.
6- الموافقة على إتلاف الوثائق العامة وفقاً لما تحدده اللائحة.
7- جمع الأرشيف الخاص والأرشيف الشفوي ومصادر تاريخ الإمارة.
8- إبرام الاتفاقات ومذكرات التفاهم مع المؤسسات ذات الصلة داخل الدولة وخارجها بالتنسيق مع الجهات المختصة بعد موافقة المجلس.
9- المحافظة على الوثائق وأرصدة الأرشيف بالهيئة وضمان صيانتها وحمايتها من كل المخاطر، وعمل نسخ احتياطية لها بالتنسيق مع الجهات المختصة.
10- إعداد ونشر أدوات البحث للأرشيف من فهارس وأدلة وقواعد بيانات وغيرها من الأدوات التي تمكن المستفيدين من الوصول إلى أصدته ومكوناته.
11- تدريب وتأهيل المتعاملين في مجال الوثائق والأرشيف لدى الجهات المعنية والمساهمة في تأهيل الكفاءات المطلوبة لإدارة الوثائق والأرشيف.
12- إعداد ونشر البحوث والدراسات العلمية في كل المجالات المتعلقة بتاريخ الإمارة.
13- تمثيل الإمــــارة وتنمية مجالات التعاون وتبادل التجارب والخبرات لدى المنظمات والهيئات الدولية ذات العلاقة داخل الدولة وخارجها وذلك بالتنسيق مع الجهات المختصة.
14- أي اختصاصات أخرى تناط بالهيئة من الحاكم أو المجلس.
ويكون للهيئة مدير عام يصدر بتعيينه مرسوم أميري يعاونه عدد كاف من الموظفين والخبراء وفقاً لهيكلها التنظيمي، ويكون له السلطات والصلاحيات اللازمة لإدارة شؤون الهيئة واتخاذ القرارات اللازمة لتحقيق أهدافها.
وتعفى الهيئة من جميع الرسوم الحكومية أياً كان نوعها، ويلغى المرسوم الأميري رقم 4 لسنة 2010 م بشأن إنشاء مركز الشارقة للدراسات والبحوث في إمارة الشارقة، على أن يستمر العمل بكافة الأنظمة واللوائح والقرارات التنفيذية الصادرة بموجبه وبما لا يتعارض مع أحكام هذا القانون.
يعمل بهذا القانون بتاريخ صدوره ويلغى كل حكم يتعارض مع أحكامه وينشر في الجريدة الرسمية.